Eigentum demokratisieren und Verantwortung dauerhaft gemeinsam tragen
Du möchtest dein Unternehmen nicht einfach nur übergeben, sondern in vertrauensvolle und werteorientierte Hände legen. Menschen, die gemeinsam Verantwortung tragen, nachhaltig denken und dein Betrieb nicht zum Spekulationsobjekt machen – dann könnte eine demokratische Unternehmensnachfolge genau das richtige für dich sein.
Warum ist eine Nachfolgelösung gerade jetzt so wichtig?
Aktuelle Daten aus dem DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025 und einer Sonderauswertung von KfW Research zeigen deutlich, dass sich die Nachfolgekrise im Mittelstand verschärft. Die Lücke zwischen übergabebereiten Unternehmen und potenziellen Nachfolger*innen wächst weiter – mit spürbaren Folgen für Betriebe und regionale Wirtschaftsräume:
- Rund 9.600 Unternehmen suchen eine Nachfolge, aber nur etwa 4.000 Interessierte stehen bereit.
- Bis Ende 2025 erwägen rund 231.000 Unternehmer*innen eine Stilllegung mangels Nachfolge.
- 39 % der Mittelstandsinhabenden sind 60 Jahre oder älter, was den Handlungsdruck weiter erhöht.
Warum ein demokratisch geführtes Unternehmen?
- Wirtschaftlich stark: Demokratisch geführte Unternehmen sind nachweislich praktikabler – Studien zeigen 8–12 % höhere Produktivität, schnelleres Wachstum und mehr Innovationen.
- Mitarbeitende bleiben länger: Die Fluktuation ist deutlich geringer, Beschäftigte kündigen bis zu 50 % seltener, sind motivierter und stärker an das Unternehmen gebunden.
- Krisenfest und unabhängig: Beteiligungsorientierte Unternehmen überstehen Krisen stabiler, mit 20–50 % höherer Überlebensrate und weniger Entlassungen. Eigentum bleibt bei denen, die täglich Verantwortung tragen.
- Arbeitsplatzerhalt & regionale Stabilität: Arbeitsplätze bleiben am Standort erhalten, lokale Wirtschaft und Know-how werden gesichert.
- Sicherung von Werten & Strukturen: Unternehmenswerte, Kultur und Prozesse bleiben erhalten. Die Übergabe erfolgt werteorientiert, langfristig, verantwortungsvoll und das Unternehmen bleibt in guten Händen
Demokratische Nachfolge: Eine echte, werteorientierte Alternative
Demokratische Eigentumsmodelle bieten eine stabile und zukunftssichere Antwort auf die Nachfolgekrise und gleichzeitig die Möglichkeit, Ihr Lebenswerk in verantwortungsvolle Hände zu legen. Statt dein Unternehmen zu verkaufen oder zu schließen, können die Menschen, die es jeden Tag mit tragen, dauerhaft Verantwortung übernehmen: die Mitarbeitenden. Über Modelle wie Genossenschaften oder beteiligungsorientierte Strukturen können Mitarbeitende den Betrieb gemeinsam weiterführen. Hand in Hand mit echter Mitbestimmung, langfristiger Verbundenheit und einem gemeinsamen Interesse am Erfolg des Unternehmens.
Eine weitere Option ist die Übergabe in Stiftungs- oder Verantwortungseigentum. Hier wird das Unternehmen dauerhaft unabhängig gehalten. Gewinne fließen in das Unternehmen zurück und es bleibt geschützt vor Spekulation oder kurzfristigen Renditeinteressen. So kannst du sicherstellen, dass dein Betrieb in Verbindung mit den Werten und der Kultur langfristig Bestand haben und die nächste Generation auf einem stabilen Fundament aufbauen kann.
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Angebote
Unsere Preisgestaltung orientiert sich am jeweiligen Umfang und Bedarf des Auftrags. Da Ressourcen und Möglichkeiten sehr unterschiedlich sein können, finden wir für jedes Vorhaben eine passende Lösung. Wenn finanzielle Mittel begrenzt sind, sprich uns gerne an – gemeinsam finden wir ein Modell, das für alle Seiten gut funktioniert.
Modul 1
Unternehmensnachfolge: Einführung
Das Modul zeigt praxisnah, wie Unternehmen demokratisch übergeben werden können, z. B. durch Mitarbeitendenbeteiligung, Genossenschaftsmodelle oder partizipative Leitungsstrukturen. Erfolgreiche Beispiele aus kleinen und mittleren Unternehmen veranschaulichen, wie Stakeholder aktiv eingebunden werden können. Organisatorische, kulturelle und rechtliche Aspekte partizipativer Übergaben werden erklärt, z. B. Rollenverteilung und Entscheidungsprozesse. Ziel ist, konkrete Inspirationen und Methoden für die eigene Unternehmensnachfolge zu gewinnen.
Format: Vortrag (2h)
Modul 2
Unternehmensnachfolge: Prozessbegleitung
Wir begleiten euch Schritt für Schritt bei der Umsetzung einer demokratischen Unternehmensnachfolge, z. B. bei der Einführung von Mitarbeiter*innenbeteiligungen, Entscheidungsworkshops oder partizipativen Leitungsrunden. Mitarbeitende und Stakeholder werden aktiv in Entscheidungen eingebunden, etwa durch Feedback-Schleifen oder Mitbestimmung bei strategischen Fragen. Praktische Werkzeuge wie Checklisten, Beteiligungsformate oder Moderationsmethoden erleichtern die Umsetzung. Der Prozess wird individuell auf euer Unternehmen und Ihre Übergabeziele zugeschnitten.
Format: Beratung/Begleitung
Modul 3
Unternehmensnachfolge: Juristische Begleitung
In Zusammenarbeit mit unseren Partner*innen aus dem Rechtsbereich unterstützen wir euch bei allen rechtlichen Fragen der Unternehmensübertragung, z. B. bei Vertragsgestaltung, Anteilsübertragungen oder Gründung von Mitarbeiter*innenbeteiligungsmodellen. Besonderer Fokus liegt auf der rechtssicheren Umsetzung demokratischer Beteiligungsmodelle und partizipativer Eigentümer*innenstrukturen. Wir klären Haftungsfragen, steuerliche Aspekte und notwendige Formalitäten für eine transparente Übergabe. Ziel ist eine rechtlich sichere und gut organisierte Nachfolge, die demokratische Prinzipien berücksichtigt.
Format: Beratung/Begleitung
Deine Organisation hat Interesse an einer demokratischen Unternehmensnachfolge oder du hast Fragen zum Prozess?